10月15日15:00,重庆坤安建筑工程有限公司行政副总段巧在古南印象大酒店轻松、愉快的组织召开了以“沟通、和谐、正能量”为主题的坤安建筑中高层管理干部座谈会。公司董事长兼总经理刘佳佳、财务副总李文斌以及公司全体中层管理干部等共计15人参加了会议。会议的主要任务是通过面对面沟通,增强凝聚力,通过正能量,悉心聆听大家的心声,促进公司管理层的情感交流,旨在发挥每位管理干部的聪明才智和主人翁责任感,怀着对公司的热爱,表达自身的实际感受,提出行之有效、可操作性的发展战略、管理思路及合理化建议,共同将公司建设成一个理想家园和和谐平台。
首先,行政副总段巧代表公司领导和同仁对大家的光临表示衷心的谢意、对召开本次会议的目的、议程、要求等进行了简要说明。
管理干部汇报工作
接下来,参会人员根据工作目标任务结合实际纷纷发言,陈述了本部门的本周及近期工作完成情况,包括预期目标中未完成的大项工作、重点工作、完成率、进度状况、员工思想动态、并提出了部门工作和员工生活中存在的问题和建议,表达了真情实感,相关领导及部门也逐一进行了回复。
随后,财务副中从财务管理方面对各部门提出了指导意见和相关要求,希望各部门用流程制度管人做事。
会上,董事长刘佳佳作了重要讲话。她对本次座谈会议的成功召开表示心慰并予以赞扬、对公司的发展做出贡献的全体管理干部进行了肯定和鼓励;随后,她总结了1-9月份公司全年目标任务完成情况,规划了来年的发展战略与方向;重点部署了第四季度大干四季度,冲刺总目标工作,动员广大干部职工紧盯年度经营目标任务,采取有效措施,奋力拼搏,大干四季度,以时不我待、力争上游的精神状态,确保完成全年任务目标,争取更大的工作成果。
董事长刘佳佳作重要讲话
最后,行政副总段巧对本次会议做了总结发言并安排了会后工作。她认为:四季度不仅是各项工作收官的时期,又承担着为来年开局、打基础的任务。所以,她希望大家坚持一手抓年度收官,重目标、重实干、重实效;一手抓来年开局,早谋划、早发力、早行动,为来年“开门红”打好基础,她号召:在大干四季度号角吹响之际,要求大家以本次座谈会为契机,以10月15日为时间节点,统一思想、明确要求、强化执行、提振作风,紧密团结,携手共进,以“不达目的不罢休”的决心,用智慧和力量,用激情和汗水,让大家立足岗位,恪尽职守,咬紧牙关、鼓足干劲,再接再厉,以优异的成绩为奋进的2018年划上圆满的句号。
自由发言
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